Bei jeder Prozessoptimierung und im Qualitätsmanagement insgesamt kommt es darauf an, die Menschen mitzunehmen. Die eingeleiteten Maßnahmen müssen den Mitarbeitern transparent gemacht und neues Verhalten geschult bzw. trainiert werden.

Daher bietet M&F seinen Kunden ausschließlich praxisbezogene Schulungen an. In der Regel finden diese vor Ort an den entsprechenden Anlagen statt und sind immer an der Lösung einer gestellten Aufgabe orientiert.

Die Referenten sind die erfahrenen Senior Consultants von M&F, die theoriesicher und praxisnah die Schulungen leiten. Die Erfahrungen haben gezeigt, dass genau in diesem praxisorientierten Ansatz der Erfolg unserer Schulungen begründet liegt.

IT-Projektmanagement

Integration von Proquama® im Rahmen der Schulung IT-Projektmanagement nach APO-IT-Richtlinien

• förderfähig in Zusammenarbeit mit Arbeitsagentur/ARGE*
• IT-Spezialisten-Zertifizierung gemäß DIN EN ISO/IEC 17024
• nach IT-Weiterbildungsordnung und Berufsbildungsgesetz
• Individualweiterbildung in Voll- oder Teilzeit
• zertifiziert gemäß AZWV (Urkunde: 2005-AZWV-1018-M109)
• als IT-spezifisches Projekt dient unsere Software Proquama
• Proquama-Lizenz kostenlos (Laufzeit: 1 Jahr)

*Die Bundesregierung legt hierzu für die Jahre 2009 und 2010 ein vom Europäischen Solzialfonds (ESF) ko-finanziertes Programm auf, dessen Durchführung der Bundesagentur für Arbeit übertragen wird.

Weitere Informationen finden Sie in unserer Broschüre: IT Projektmanagement (PDF)

FMEA

Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) zeigt maschinenorientiert, welche Fehler im Betrieb durch welche Optionen verhindert werden können. In aller Regel ist es die Aufgabe der Maschinenhersteller, die FMEA zu erstellen. Dieses ist jedoch nur ein Papier, was dazugelegt wird, weil es gefordert wird. Die Wichtigkeit wird oft nicht erkannt und dadurch entstehen in der Produktion später Fehler.

Die Beratungstätigkeit von M&F hat gezeigt, dass im alltäglichen Betrieb eine eigene FMEA durch den Maschinennutzer von Nöten ist, um Fehler zuverlässig abzustellen.

8D Report

Ziel des 8D Reports ist, im Rahmen einer Reklamation, die Qualität nachhaltig zu steigern, in dem man den Ursachen des Fehlers auf den Grund geht und sie behebt. In der Automobilindustrie ist der 8D Report inzwischen standardisiert und gewinnt systematisch an Bedeutung.

Six Sigma

Six Sigma zielt nicht alleine auf die Produktqualität, sondern bezieht die Fehlerfreiheit der Prozesse mit ein. Damit schließt ein Six Sigma Projekt immer auch den wirtschaftlichen Wert und den praktischen Nutzen mit ein.

M&F schult Ihre Mitarbeiter in Six Sigma Prozessen. Dabei stehen die definierten Werkzeuge der Six Sigma Toolbox im Fokus.

PQP

Der Produkt Qualitätssicherungs-Plan (PQP) ist das wichtigste Dokument in der Systematik des Advanced Product Quality Planning (APQP). Er dient der lückenlosen Planung und Absicherung von Prozessen bei der Produktentwicklung und -fertigung.