Zu Beginn einer jeden Beratung steht eine Analyse. Dabei setzt M&F auf schnelle und nachhaltige Erfolge, schließlich soll die Produktion weiter laufen und die Qualität muss stimmen. Unsere Berater und Experten vertrauen dabei auf eine ganzheitliche Betrachtungsweise - starten mit ihrer Analyse aber bei Schwachstellen und Engpässen. Schließlich liegen hier die meisten Potenziale brach.

Auf der Grundlage der Analysedaten entscheiden wir gemeinsam mit unseren Kunden über kostengünstige und effektive Veränderungsmaßnahmen. Dabei können wir auf die gesamte Palette von Qualitätsmanagement-Tools zurückgreifen und diese projektoptimiert einsetzen. Ob Lean Manufacturing Tools, KanBan, Milkrun, Schnellrüsten SMED usw., wichtig ist immer die auf den konkret vorliegenden Fall angepasste Handlungsweise.

Selbstverständlich beraten wir unsere Kunden auch über die einzelne Schwachstelle hinaus. So analysieren wir zum Beispiel gesamte Prozesse nach VDA und dem Lauf der Wertströme, oder konzipieren ganze Q-Offensiven und führen sie mit Ihnen durch.